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階層別・業種別社員研修



某社階層別研修の一例

経営幹部・管理職・若手研修

=「能力開発」プログラム=
講義・討議・グループワーク・演習による実践指導研修

1. 経営幹部研修(12回コース)

第1回 ■経営幹部の能力と経営戦略(1)
第2回 ■経営戦略(2)
第3回 ■マーケティング
第4回 ■論理的思考法
第5回 ■人材戦略
第6回 ■戦略計画案のプレゼンテーション
第7回 ■企業の社会的責任(CSR)
第8回 ■財務管理の基礎
第9回 ■労務管理
第10回 ■リスクマネジメント
第11回 ■中期事業計画の作り方と事業継続計画(BCP)
第12回 ■中期事業計画案のプレゼンテーション

2. 管理職研修(12回コース)

第1回 ■マネジメント
第2回 ■リーダーシップ
第3回 ■コミュニケーション&スピーチ力開発
第4回 ■チームワーク
第5回 ■問題解決
第6回 ■問題解決プレゼンテーション
第7回 ■目標設定
第8回 ■目標管理
第9回 ■部下指導&動機づけ
第10回 ■コーチング
第11回 ■報告力
第12回 ■業務改善プレゼンテーション

3. 若手・一般社員研修(12回コース)

第1回 ■社会人の意識改革
第2回 ■機転力開発
第3回 ■5Sと改善力
第4回 ■ビジネスマナー
第5回 ■コミュニケーション
第6回 ■意欲向上&タイムマネジメント力開発
第7回 ■将来設計(ライフプラン)
第8回 ■クレーム対応力開発
第9回 ■チームワーク演習&コンプライアンス
第10回 ■文章・データ整理術
第11回 ■ロジカルシンキング
第12回 ■改善プレゼンテーション

実施要領
主催者・担当講師との打合せの上2時間研修、半日研修、1日研修、合宿研修、シリーズ研修と主催者のニーズに沿って企画・運営・実施・フォローと進めさせていただいています。

お問い合わせ先 フリーダイヤル 0120−155−880

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