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階層別・業種別社員研修
某社階層別研修の一例
経営幹部・管理職・若手研修
＝「能力開発」プログラム＝
講義・討議・グループワーク・演習による実践指導研修
１． 経営幹部研修（１２回コース）
| 第１回 | ■経営幹部の能力と経営戦略（１） |
| 第２回 | ■経営戦略（２） |
| 第３回 | ■マーケティング |
| 第４回 | ■論理的思考法 |
| 第５回 | ■人材戦略 |
| 第６回 | ■戦略計画案のプレゼンテーション |
| 第７回 | ■企業の社会的責任（ＣＳＲ） |
| 第８回 | ■財務管理の基礎 |
| 第９回 | ■労務管理 |
| 第１０回 | ■リスクマネジメント |
| 第１１回 | ■中期事業計画の作り方と事業継続計画（ＢＣＰ） |
| 第１２回 | ■中期事業計画案のプレゼンテーション |
２． 管理職研修（１２回コース）
| 第１回 | ■マネジメント |
| 第２回 | ■リーダーシップ |
| 第３回 | ■コミュニケーション＆スピーチ力開発 |
| 第４回 | ■チームワーク |
| 第５回 | ■問題解決 |
| 第６回 | ■問題解決プレゼンテーション |
| 第７回 | ■目標設定 |
| 第８回 | ■目標管理 |
| 第９回 | ■部下指導＆動機づけ |
| 第１０回 | ■コーチング |
| 第１１回 | ■報告力 |
| 第１２回 | ■業務改善プレゼンテーション |
３． 若手・一般社員研修（１２回コース）
| 第１回 | ■社会人の意識改革 |
| 第２回 | ■機転力開発 |
| 第３回 | ■５Ｓと改善力 |
| 第４回 | ■ビジネスマナー |
| 第５回 | ■コミュニケーション |
| 第６回 | ■意欲向上＆タイムマネジメント力開発 |
| 第７回 | ■将来設計（ライフプラン） |
| 第８回 | ■クレーム対応力開発 |
| 第９回 | ■チームワーク演習＆コンプライアンス |
| 第１０回 | ■文章・データ整理術 |
| 第１１回 | ■ロジカルシンキング |
| 第１２回 | ■改善プレゼンテーション |
実施要領
主催者・担当講師との打合せの上2時間研修、半日研修、1日研修、合宿研修、シリーズ研修と主催者のニーズに沿って企画・運営・実施・フォローと進めさせていただいています。
お問い合わせ先 ０１２０−１５５−８８０
講演会からすべてのお申
し込みを常に受け付けて
おります。
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