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クリエイトマネジメント協会とは

40年余りにわたり、
○実践経営者・著名人・専門家の講師派遣
○社員教育・管理監督者教育・経営役員教育の企画・指導
○経営相談・経営戦略・経営計画の立案・指導
○公開講座・各種セミナーイベントの企画・指導・開催
○テーマや目的別の専門家による会員制研究会の指導・開催
○トータル人事システム構築のためのコンサルテーション
○ISO関連認証取得指導
○事業継承・M&A合併分社指導
○海外ビジネスサービスのプロデュースしています。


新入社員禅寺合宿研修会

京都の禅寺で開催される禅の精神(素直・自省・謙虚・奉仕・感謝)を取り入れました40年余に亘り開催しています二泊三日の公開合宿研修会です。全く環境の異なる異文化に触れる事によって 又厳しい合宿研修により、学生時代から新社会人としての心の切り替え図る事を主題とした伝統的な合宿研修です。厳しい実践体験研修を通じて、世の中の厳しさとルールと学んでいただきます。そして職場をお金の為だけで働くのではなく、人生を歩んで行く上の自己啓発道場・自己実現道場としてとらまえていただきます。「鉄は熱いうちに打て」正しく大切な時期です。
(一社単独・業界単独の独自のプログラムによる研修も進めています)

リーダーシップ実践禅寺合宿研修会

中堅・幹部社員対象にリーダーとしての品格・品性・資質を学習していただきます。新入社員研修と同様40年余に亘り「上に立つ器量」を主題に進めています。人間形成のコアに当たる研修でリーダーとしての人財づくりとして大変大切な資質です。事前に2題の宿題よるレポート提出と研修後3か月間「10の実践目標」を月一回レポート提出を課して 実践することにより人間的魅力が養成される事を学んでいただく公開合宿研修会です。リーダーになる為の必須の研修です。
(一社単独研修、業界単独による独自のカリュキュラムでの研修も進めています)

講演会・セミナーの講師派遣

人はたった「ひと言」のメッセージから、新分野、新天地が開ける素晴らしいインスピレーションを得ることがあります。
多忙なビジネスマンにとって、経験豊かな専門家、実業家の「ひと言」は、問題発見と課題解決の明確なヒントや糸口になるものです。
クリエイトマネジメント協会では、40年余のキャリアを活かし、さまざまな分野のスペシャリスト、コンサルタント、学識経験者、タレント、実業家、評論家など一流の講師約3000名を擁し、ビジネスに新風を吹き込む講演会、セミナー、ビジネスイベントの企画・運営のお手伝いを致しております。

経営相談室

当会では40年余にわたって培ってきました人脈とネットワークを活かし、企業または経営者の個人的な諸問題について「無料経営相談室」を開催しております。
解決すべき問題点を経験豊富な信頼のおけるコンサルタントが無料でわかり易く、丁寧にご相談に応じており、好評を戴いております。

ISO関連認証取得コンサルテイング

今や、ISO認証取得は、製造業ばかりでなく、流通業、サービス業、自治体などに及んできています。
ISO認証取得は、中小企業診断士または社会経済生産性本部認定経営コンサルタントでJRCAに登録しているISO審査員で構成する当協会所属のコンサルタントが直接指導いたします。
ISO9001につきましては、経営環境が如何に変化しようとも自力で耐えてゆくことができる「強固な経営基盤」を確立することにより、安定的な収益を目指すためのシステムであります。顧客に信頼を与えるためには、製品の品質だけでなく、経営の質や従業員の能力アップも必要になります。このようなコンセプトを以てコンサルティングを行っております。またISO14001につきましては、環境への配慮と企業の対応策をベースに短期間で効率的、割安のコストでお手伝いいたします。

階層別・業種別社員研修

「企業は人なり」正しく40年余のコンサル歴から経営の要諦としてこれほど重みのある言葉はありません。少子化時代到来における人手不足・人材不足は今後益々深刻化してきます。いつの時代にも叫ばれて来ましたが 益々個々のマンパワーを高め一人何役もこなすことの出来るスペシャリストとゼネラリストを兼ね備えた人財が必要となります。当協会では各企業の階層別・業種別の研修を企業のニーズに応じて 事前合わせ、企画、提案、実施、フオローと40年余のコンサル歴を通じて それぞれの専門の講師陣を擁しお手伝を致しています。

mAg研修

mAg研修とは経営と決算をシミュレーションで学び、数字に基づく戦略的思考力をトレーニングする体験型研修プログラムです。一人ひとりが社長となり自分の会社を経営し決算します。経営トップから管理者、新入社員に至るまで幅広く活用が可能です。会社の利益のしくみ・管理会計の経営感覚が身に付く楽しみながら学べるすぐれたゲーム研修です。
経営−決算−評価分析−予算作成−戦略立案−経営と一人ひとりが社長となり、自分の会社を5期経営し決算します。

トータル人事システム構築

「企業は人なり」その人を如何に人財に育て上げるかは只「思い」だけでは当然人財になりえない事は周知の事です。そこには人財になるヤル気をうみだす人事制度の構築が必要です。動機付け・ヤルキの喚起を促し自分で考え行動できる組織体に持っていく人事とは、どのような制度なのか。
人事コンサルタント陣による具体的に成果の上がる 利益の生み出すクリエイトマネジメント流の人事制度とは。

営業アップの為の営業研修

企業は売り上げが上がらないと倒産します。この当たり前の事が案外見過ごされているケースがあります。
全産業でいえる事は商品の品質で差別化することは非常に困難な時代に入っています。その自社の素晴らしい商品、モノ、を如何に販売するか、売上を上げ利益を確保するかが今各企業で大変重要な施策になっています。折角他のライバル企業と差別化を図りながらその販売する営業マンの資質に負うところが大いにあります。如何に営業マンの資質を高めるかがこれからの企業存続の要と思われます。

メンタルヘルス研修

メンタルヘルスを直訳すると心の健康となります。身体の健康に気遣う人はいても、心の健康を気遣っている人はどれくらいおられるのでしょうか。
では心の健康とは一体どのような事でしょう。事業経営を進めていく、マネジメントの根底にメンタルヘルスが位置します。一億総メンタルヘルスの必要な時代です。企業経営の健全化した明るい活性化した職場環境が利益を生み出す体質根源と思われます。

工場改善研修

 

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